六安市中醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研課題
調(diào)研課題一：如何處理中醫(yī)院本部和幾個(gè)幫扶對(duì)象（分院）的關(guān)系
衛(wèi)生部在《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見（征求意見稿）》中提出進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系，其中包括：
1、建立城市醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制。城市醫(yī)院通過技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等方式，帶動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生健康持續(xù)發(fā)展。
2、建立城市醫(yī)院對(duì)口支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的制度。城市大醫(yī)院要與貧困地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的縣級(jí)醫(yī)院建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和合作制度，采取臨床服務(wù)、人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)備支援等方式，幫助其提高醫(yī)療水平和服務(wù)能力。
我院在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，從2004年起先后與4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了幫扶關(guān)系，醫(yī)院的這一舉措，正確分析和利用了國(guó)家的政策，但是由于我院建院時(shí)間短、底子薄，正處在發(fā)展階段，醫(yī)院自身在設(shè)備、技術(shù)和人才培養(yǎng)等方面與先進(jìn)醫(yī)院相比尚存在一定的差距，因而在支持幫扶對(duì)象時(shí)或多或少遇到了一些難題。要保證醫(yī)院的發(fā)展，必須理清這些實(shí)際存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施。
參加調(diào)研人員：領(lǐng)導(dǎo)班子成員、行政職能科室科長(zhǎng)、臨床科室主任及護(hù)士長(zhǎng)和職代會(huì)執(zhí)委委員
調(diào)研課題二：我院如何發(fā)展中醫(yī)特色以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下，中醫(yī)院占有一席之地的法寶不是全力發(fā)展西醫(yī)，而應(yīng)該是發(fā)展中醫(yī)特色。衛(wèi)生部在《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見（征求意見稿）》中提出要?jiǎng)?chuàng)造良好的政策環(huán)境，扶持中醫(yī)藥發(fā)展，促進(jìn)中醫(yī)藥繼承和創(chuàng)新。因此，我們中醫(yī)院人要把握住機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)研究國(guó)家政策，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，打造中醫(yī)特色。
參加調(diào)研人員：領(lǐng)導(dǎo)班子成員、行政職能科室科長(zhǎng)、臨床科室主任及護(hù)士長(zhǎng)和職代會(huì)執(zhí)委委員
注：參加調(diào)研人員可以從中任選一課題（也可另選課題）進(jìn)行調(diào)研，請(qǐng)將調(diào)研報(bào)告于5月1日前送交醫(yī)院黨委辦公室。