根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，2018年3月14日至4月20日市委第一專項巡察組對六安市中醫(yī)院進(jìn)行了專項巡察，并于2018年5月22日反饋了巡察意見。院黨委高度重視，迅速行動，堅持問題導(dǎo)向，制定整改方案，夯實責(zé)任，真抓實改，經(jīng)過近兩個月的工作，取得了明顯成效，現(xiàn)將市中醫(yī)院黨委主要負(fù)責(zé)人組織落實巡察反饋意見整改情況匯報如下:
一、召開會議專題研究，高度重視，迅速研究部署。
巡察反饋會后，院黨委高度重視，黨委書記李道昌在第一時間主持召開黨委專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委第一專項巡察組組長在反饋會上的講話精神和《關(guān)于對六安市中醫(yī)院巡察的反饋意見》，對反饋的問題認(rèn)真進(jìn)行研究部署，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，要求各牽頭人，立即部署研究制定反饋措施，并立即開展整改落實。
二、成立整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐條逐項扎實整改
迅速成立了市委巡察組反饋問題整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記李道昌任組長，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子為領(lǐng)導(dǎo)組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)整改進(jìn)度，黨委委員、紀(jì)委書記沈亞男兼任辦公室主任。巡察整改工作第一責(zé)任人院黨委書記、院長李道昌同志多次組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究討論和推進(jìn)整改工作，確保整改工作落到實處。
針對反饋的四個大方面問題，進(jìn)行了細(xì)化分解，由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，以身作則，率先垂范，自覺接受各方面的監(jiān)督，帶頭抓好自身整改，按照分工抓好分管領(lǐng)域整改工作，并對巡察組指出的問題和交辦事項辦理進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查，問責(zé)問效，確保整改落實。
三、上下聯(lián)動，制定整改方案
院黨委按照“事事有回音、件件有落實”的要求，對照市委巡察反饋意見，認(rèn)真研究，迅速制定整改方案。對需要整改的問題，逐項制定措施、逐項落實責(zé)任，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦、職能部門牽頭整改、責(zé)任人具體落實、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)督促的整改責(zé)任體系，最終形成《市中醫(yī)院關(guān)于落實市委第一專項巡察組巡察反饋意見的整改方案》，并下發(fā)執(zhí)行。
四、堅持全面整改，注重統(tǒng)籌結(jié)合。
在市委巡察組巡察期間及巡察之后，院黨委不等不靠，針對巡察中指出的黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨和行業(yè)領(lǐng)域等方面的問題，及時進(jìn)行摸排、調(diào)研，以上率下，通過建章立制、完善機(jī)制和改變工作作風(fēng)等推動全面整改。巡察意見反饋后，院黨委制定了43項整改任務(wù)，基本整改到位，取得明顯成效。
為進(jìn)一步提高整改工作實效，黨委書記明確要求要把整改落實與推動醫(yī)院重點工作緊密結(jié)合、與全面改善醫(yī)療服務(wù)、規(guī)范醫(yī)療行為緊密結(jié)合，相互促進(jìn)，相互融合，以整改工作實效推動各項工作不斷邁上新臺階。
在整改落實過程中，及時將有關(guān)情況進(jìn)行匯報。目前為止，由黨委書記簽發(fā)了8期《六安市中醫(yī)院巡察整改重要事件專報》，對落實巡察整改的重要事件的具體情況向市委第一巡察組、市委巡察辦、市紀(jì)委第一監(jiān)察室、市衛(wèi)計委黨組、市紀(jì)委駐衛(wèi)計委紀(jì)檢組報送。
五、抓好整改契機(jī)，構(gòu)建長效機(jī)制
巡察整改落實工作雖然取得了一定成效，但與全面從嚴(yán)治黨的要求還有差距，與醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和廣大干部群眾的要求期待還有差距。黨委書記李道昌推動落實巡察整改任務(wù)中提出了“堅持長效管理，確保整改成效”的思路，并堅決貫徹實施。下一步，將進(jìn)一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，更加聚焦全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)推進(jìn)巡察問題整改，確保整改落實取得實實在在的成效。
1、呼喚正能量。加強意識形態(tài)工作，以學(xué)習(xí)十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義為重要政治任務(wù)，認(rèn)真做好黨的思想建設(shè)；增強黨員黨性意識，弘揚時代新風(fēng)，充分發(fā)揚“愛院、敬業(yè)、團(tuán)隊、品牌”精神，加強內(nèi)涵建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)院；領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺帶頭遵守，在全院起表率作用。
2、建章立制、貫徹執(zhí)行。從制度機(jī)制建設(shè)上，推進(jìn)巡察反饋問題整改，全面落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。新建和完善一批管長遠(yuǎn)、治根本的有效制度，扎緊扎密制度的籠子，構(gòu)建堵塞漏洞、解決問題、落實責(zé)任的長效機(jī)制。方案的制定是前提，貫徹執(zhí)行是關(guān)鍵，沒有持續(xù)的執(zhí)行，方案就只是一張擺設(shè)。
3、講究方式方法，扎實有效整改落實。
以開展臨床路徑為抓手，全面規(guī)范醫(yī)療行為，真正做到合理用藥、合理檢查、合理治療，從而達(dá)到控制費用，提高醫(yī)療質(zhì)量的目的。截止目前，已基本完成臨床路徑表單錄入工作。至此將有超過1400種病種進(jìn)入臨床路徑管理，做到臨床路徑全覆蓋。
進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)。自現(xiàn)在起，逐步建立“預(yù)約診療制度”、“遠(yuǎn)程醫(yī)療制度”、“臨床路徑管理制度”等五項工作制度，和“以病人為中心，推廣多學(xué)科診療模式”等10個方面創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，保障醫(yī)療安全，進(jìn)一步提升人民群眾獲得感。
在經(jīng)濟(jì)措施上實施“開前門、堵后門”、“騰籠換鳥”的方針。一方面努力提高正面收入：控制藥占比、耗材比、次均費用，提高有效收入；鼓勵科研教學(xué)工作，建立獎懲措施，適度經(jīng)濟(jì)獎勵；優(yōu)化評先評優(yōu)辦法。另一方面加大監(jiān)督懲處：強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，抓早抓小形成常態(tài)。對不規(guī)范、不合理，違法違紀(jì)行為加大監(jiān)督懲處力度。
2018年7月20日