1

項目工期（10分）

項目工期（10分）

項目工期必須滿足發(fā)包文件15日歷天的基本要求，滿足基本要求的不得分，每提前一天的加2分。（總分10分，因目前新冠肺炎疫情的嚴峻形勢及相關(guān)配套材料廠家生產(chǎn)情況不確定、貨物運輸及人員調(diào)配等特殊性，各投標人應(yīng)合理安排，謹慎填報施工工期。）

2

人員配備（5分）

人員構(gòu)成（5分）

擬派該工程管理的人員（應(yīng)至少包括施工員、預算員、質(zhì)檢員（質(zhì)量員）、安全員、材料員）專業(yè)配套、證件齊全得5分，每缺一個扣1分，扣完為止。

3

施工組織設(shè)計（25分）

主要施工方案與技術(shù)措施及對項目重點難點的把握（2分）

主要針對該工程所涉及的各工藝、施工布置、工序先后順序的安排及主要施工技術(shù)保障措施、人員安排、質(zhì)量控制、施工監(jiān)督方案以及與其他分包單位配合等方面進行評審，0-2分。

質(zhì)量管理體系與措施（包含成品保護）（2分）

主要針對人員的安排，材料質(zhì)量的控制，質(zhì)量控制點的驗收、施工監(jiān)督的方案等體系和成品的保護等方面進行評審，0-2分。

安全、文明施工管理體系與措施（3分）    

從安全、文明施工管理體系健全程度、防疫保護措施健全及可靠性，技術(shù)組織措施等方面進行評審。0-3分。

工程進度計劃與保證措施（5分）

依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的正確性和各施工節(jié)點的進度安排合理性及保證措施進行評審，0-5分。

資源配備計劃（13分）

從物資的準備和計劃安排、施工機具的配備、各工種勞動力的安排是否滿足各施工節(jié)點和進度安排的需要等方面進行評審，必須明確各類材料來源（具體到生產(chǎn)廠家，供貨周期）、各工種勞動力配置（主要為主體結(jié)構(gòu)施工人員來源為廠家專業(yè)人員還是投標人自行組織及水電配套人員配備），0-13分。

1

項目工期（10分）

項目工期（10分）

項目工期必須滿足發(fā)包文件15日歷天的基本要求，滿足基本要求的不得分，每提前一天的加2分。（總分10分，因目前新冠肺炎疫情的嚴峻形勢及相關(guān)配套材料廠家生產(chǎn)情況不確定、貨物運輸及人員調(diào)配等特殊性，各投標人應(yīng)合理安排，謹慎填報施工工期。）

2

人員配備（5分）

人員構(gòu)成（5分）

擬派該工程管理的人員（應(yīng)至少包括施工員、預算員、質(zhì)檢員（質(zhì)量員）、安全員、材料員）專業(yè)配套、證件齊全得5分，每缺一個扣1分，扣完為止。

3

施工組織設(shè)計（25分）

主要施工方案與技術(shù)措施及對項目重點難點的把握（2分）

主要針對該工程所涉及的各工藝、施工布置、工序先后順序的安排及主要施工技術(shù)保障措施、人員安排、質(zhì)量控制、施工監(jiān)督方案以及與其他分包單位配合等方面進行評審，0-2分。

質(zhì)量管理體系與措施（包含成品保護）（2分）

主要針對人員的安排，材料質(zhì)量的控制，質(zhì)量控制點的驗收、施工監(jiān)督的方案等體系和成品的保護等方面進行評審，0-2分。

安全、文明施工管理體系與措施（3分）    

從安全、文明施工管理體系健全程度、防疫保護措施健全及可靠性，技術(shù)組織措施等方面進行評審。0-3分。

工程進度計劃與保證措施（5分）

依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的正確性和各施工節(jié)點的進度安排合理性及保證措施進行評審，0-5分。

資源配備計劃（13分）

從物資的準備和計劃安排、施工機具的配備、各工種勞動力的安排是否滿足各施工節(jié)點和進度安排的需要等方面進行評審，必須明確各類材料來源（具體到生產(chǎn)廠家，供貨周期）、各工種勞動力配置（主要為主體結(jié)構(gòu)施工人員來源為廠家專業(yè)人員還是投標人自行組織及水電配套人員配備），0-13分。