不忘初心 方得始終

11月13日，根據(jù)院黨委文件精神，我科就價值觀大討論召開了全體會議，會上大家共同探討價值觀和人生觀。我科主要工作是為臨床和患者提供服務(wù)，雖有一定的風(fēng)險點，但是大多數(shù)人認(rèn)為更重要的是要熟練業(yè)務(wù)，善于溝通，認(rèn)真對待工作以及如何為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，如何體現(xiàn)自身的價值等。

一、集體價值觀。醫(yī)院如果是個有機體，個人就是細胞，科室就是組織，細胞壞了可以及時清理，組織壞了將會嚴(yán)重影響機體。所以科室也要有價值觀，體現(xiàn)在：1、科室要有凝聚力，要有正能量，每位同志都要為本科室工作共同努力，工作中要相互幫助，互相搭臺，眾人拾柴火焰高，切勿暗中使絆，勾心斗角，影響團結(jié)的事情要堅決制止。2、個人意志要服從科室，科室要服從醫(yī)院，要聽黨指揮聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，因為離開了醫(yī)院這個平臺，我們沒有任何榮譽可言。在外要維護醫(yī)院形象，維護科室形象，要有集體責(zé)任感。作為我們科室而言，在外我們科室要樹立中醫(yī)院醫(yī)保的形象，對內(nèi)要建立醫(yī)保辦工作責(zé)任感?！俺蹼m雄，難免烏江自刎；漢王雖弱，卻有萬里江山?！蔽鞒酝蹴椨饌€人實力再強也抵不過擁有“初漢三杰”的劉邦。蕭何、韓信、張良各自都有優(yōu)缺點，但是在劉邦這位“科長”的帶領(lǐng)下，就可以互相幫助，產(chǎn)生了集體責(zé)任感，各自都能為集體的發(fā)展做貢獻，如果沒有張良的運籌帷幄，沒有韓信的沖鋒陷陣，沒有蕭何的后勤保障，就沒法讓劉邦的團隊穩(wěn)定，更沒法成立這個擁有400年歷史的“大單位”——漢朝。所以綜上，集體價值觀很重要，團結(jié)才是力量、團結(jié)才有智慧，團結(jié)才能勝利。

二、個人價值觀。再大的單位也是由人組成的，每位員工都是可愛的、可敬的，特別是我們醫(yī)院年輕人多，我們科室年輕人也不少，大家更要樹立正確的價值觀、人生觀，我認(rèn)為大家樹立好價值觀除了要具備優(yōu)秀的品格、積極的人生態(tài)度還要做到以下4點：1、志存高遠。態(tài)度決定一切，年輕一代要有遠大志向和抱負，要有天生我材必有用的思想，一代國學(xué)大師王國維先生給予了人生成功的三種必經(jīng)過程，第一點就是“志”，昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上西樓，望盡天涯路。就是認(rèn)定目標(biāo)，下定決心去干事情。2、踏實工作。無論何時何地，都要認(rèn)真對待工作，做任何事情都要努力，做到問心無愧。遇到困難不要退縮，要知難而進，不能半途而廢，針對我們科室而言，就是每位同仁都要熟讀業(yè)務(wù)，服務(wù)臨床，服務(wù)患者，精益求精，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，就是說要努力工作，盡管遇到各式各樣的困難，還要堅持奮斗，繼續(xù)前進。3、把握機會。有了以上2點，可以說已經(jīng)成功了，但要更成功，還要把握機遇。醫(yī)院大了，崗位多，分院多，要把握機會鍛煉自己，甚至要主動出擊?？酌髋P居草廬，能作蜀漢軍師。馮唐有安邦之志，到老半官無封，這就是把握住機遇的重要性，諸葛亮沒有劉備去請他，就做不了蜀漢軍師，馮唐李廣大家都知道厲害，到老卻未能封到半點官。就是要強調(diào)把握機遇，要珍惜單位給與的每一份工作，每一個崗位。4、廉潔自律。無論再成功，都要一身正氣，多少個達官富豪在位時，呼風(fēng)喚雨，成功的不能再成功了，但是關(guān)鍵時候把握不住自己，最后身敗名裂。針對我們科，大家一致認(rèn)為要正確的看待金錢觀，工作中要戒驕戒躁，在科室風(fēng)險點上，一個是嚴(yán)格把關(guān)病人審核材料，爭取回更多合理合規(guī)的醫(yī)?；?，第二就是要嚴(yán)格管理病人相關(guān)各項業(yè)務(wù)審批的流程，堅決杜絕為難患者，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。

綜上，我們出入院管理科全體同仁都要樹立好價值觀、人生觀，不僅業(yè)務(wù)要求精，品格要出眾，年輕人更要敢于亮劍，要始終拿愛院、敬業(yè)、團隊、品牌的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，富貴不能移，貧賤不可欺，不忘初心，才能方得始終。